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  • Por que sua estratégia de entrega é mais importante do que nunca?

    Publicado 20/09/2021

    As retiradas de pacotes fora de casa aumentarão drasticamente segundo a Last Mile Experts. Saiba como adaptar a estratégia de last mile de sua empresa.

    Especialistas no setor de última milha para o e-commerce apontam, no abrangente relatório Out Of Home Delivery in Europe, da Last Mile Experts, que as vendas B2C com retirada de pacotes fora de casa vão aumentar por uma série de motivos. Vale relembrar que essa modalidade de entrega envolve o cliente no processo da última milha, ou seja, ele deve pegar seus pacotes sozinho. As instalações onde esse processo acontece devem ser facilmente acessíveis – perto da casa ou do local de trabalho.

    O uso de e-Boxes, ou armários inteligentes, é uma das tecnologias Out Of Home (OOH) em expansão no mundo e não é para menos. As despesas logísticas mundiais passaram dos US$ 10 trilhões em 2020 – com 70% dessa despesa gastos com transporte, sendo que 40% do montante relacionados à última milha. Todos nós sabemos: ela é um ponto crítico em toda a cadeia de abastecimento, ainda mais depois da pandemia.


    Retirada de produto no e-Box Americanas/B2W.

    O relatório indica que, entre as tendências para o crescimento da logística OOH, estão:

    – com a expansão de serviços de armários inteligentes, os pontos de retirada ficarão cada vez mais próximos dos consumidores e a conveniência é um convite para usar mais;

    – os armários são uma opção viável e econômica tanto para o varejo, como para o consumidor, o que os torna uma boa solução para os novos desafios da logística nos grandes centros;

    – os lockers representam um importante avanço do ponto de vista ecológico, ao concentrar várias dezenas de entregas, que seriam individuais, em apenas um ponto.

    – o crescimento de serviços de entrega econômica e modelos de assinatura, e do comércio de itens de segunda mão contribuirão cada vez mais para o avanço da Out Of Home.

    É muito bom quando podemos contar com dados bem fundamentados sobre essa logística da qual os smart lockers fazem parte. Dessa forma, podemos refletir melhor, por exemplo, sobre o avanço da cultura dos armários entre os brasileiros, visto que a aderência a essa tecnologia tem sido cada vez maior por aqui, segundo notícias veiculadas pela grande imprensa e mídias do ramo de logística desde que a pandemia começou.


    e-Boxes/smart lockers como pontos de retirada cada vez mais próximos dos consumidores.

    A pesquisa da Last Mile mostra que em alguns mercados bastante desenvolvidos, como em países asiáticos, mais de 90% dos volumes estão despachados para retiradas fora de casa, neste momento atual em que estamos. De qualquer forma, a tendência é de que, no “novo normal”, as soluções OOH respondam por 40, até 60% do total de encomendas entregues, com variações de acordo com questões culturais e econômicas, logicamente. O futuro chegou rápido.

    É claro que alguns segmentos ainda exigirão entregas em domicílio, como itens pesados e volumosos, serviços premium on demand e entregas de supermercados e mercearias. Estes dois últimos, porém, também contam com tecnologias mais eficientes e seguras, como as dos lockers em grandes condomínios (que já chegaram ao Brasil) e, em poucos anos, de armários refrigerados. O mercado OOH está se desenvolvendo tão rapidamente que, no momento em que escrevemos este artigo, as informações já podem ser outras.

    Bom, quanto ao nosso presente mais atual, o relatório também reforça nossas certezas. Os clientes estão cada vez mais exigentes quando se trata de experiência de entrega e querem flexibilidade e controle. Eles realmente tendem a abandonar o carrinho se a opção de entrega que desejarem não estiver disponível. Dado o grande crescimento de volume do e-commerce, as opções OOH já são obrigatórias, concorda?

    Além disso, o processo de devolução e troca pode ser determinante para o cliente voltar, ou não. Os armários inteligentes para a logística reversa se mostram novamente eficazes, para evitar prejuízos de toda ordem no varejo.

    Enfim, há muitos e muitos dados numa apresentação de quase 90 páginas. Recomendo bastante a leitura. O download é gratuito.

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  • Logística Verde: desafios para implementação

    Publicado 26/08/2021

    A logística na sua empresa está preparada para o futuro? Entenda como a retirada de encomendas em e-Boxes passa a ser uma solução logística mais sustentável.

    A sustentabilidade entrou na pauta de empresas de todos os setores ainda na década de 1970, com a primeira Conferência Ambiental da Organização das Nações Unidas e os acordos internacionais de preservação à natureza para reduzir a emissão dos gases do efeito estufa.

    Se a abordagem tradicional de logística muitas vezes deixa a sustentabilidade ambiental de lado durante a tomada de decisões, a Logística Verde – cuja importância está na gestão da cadeia de suprimentos devido aos benefícios que traz para todos os aspectos de uma organização – se propõe a encontrar equilíbrio entre ecologia e economia. Como administrar isso? Por que incluir políticas de logística verde na empresa?

    A logística verde refere-se ao conjunto de políticas e medidas sustentáveis ​​que visam reduzir o impacto ambiental causado pelas atividades desta área de negócio. Este conceito de logística afeta a configuração de processos, estruturas e sistemas ou equipamentos no transporte, a distribuição e o armazenamento de mercadorias. Ao implementar estratégias para reduzir o impacto ambiental, as empresas preservam também a saúde das pessoas.

    Em termos de logística humanitária, encoraja os participantes a considerarem o impacto de suas ações no meio ambiente e coordenar atividades que tragam prejuízos menores. Isso inclui estar ciente de como as ações afetam a mudança climática, a poluição do ar, o desperdício, a degradação do solo, o ruído e os acidentes.

    Benefícios da logística verde

    A Logística Verde, Sustentável, ou Eco-Logística, pode fornecer benefícios para a eliminação adequada dos resíduos, incluindo produtos tóxicos e perigosos e considera todo o ciclo de vida de um produto: produção, distribuição, consumo e descarte.

    Além de medir a pegada de carbono das operações logísticas para estabelecer um ponto de partida para considerar as medidas de sustentabilidade e controlar seus resultados, reduzir a poluição do ar, solo, água e sonora, analisando o impacto de cada área de logística, principalmente aquelas relacionadas ao transporte, são medidas para quem a adota.


    e-Box como ponto de retirada de compras e encomendas na Estação Saens Peña – Rio de Janeiro. Foto: Fernanda Vidoti.

    Desafio

    Hoje, o setor de logística não é conhecido por seu alto grau de sustentabilidade e enfrenta obstáculos na implementação de políticas ambientais, ao mesmo tempo. Entre os motivos, estão:

    1. Dependência de combustíveis fósseis, especialmente nos transportes.
    Soluções eficazes e economicamente viáveis ​​ainda precisam ser encontradas para diminuir a dependência de combustível do setor no transporte de mercadorias. Estimativas apontam que a consolidação de cargas na última milha, como por exemplo utilizando e-Boxes em rotas otimizadas pode provocar reduções de 94% em emissões de gases causadores de efeito estufa em cada entrega.

    2. Impacto das entregas da última milha no tráfego urbano.
    As entregas de e-commerce aumentaram o volume de veículos nas grandes cidades. Também por isso, as retiradas de encomendas em e-Boxes/armários inteligentes passam a ser uma solução logística que, além de rapidez, facilidade e baixo contato, é mais sustentável do que outras.

    4. Empresas precisam investir.
    Independente de as operações logísticas serem realizadas internamente ou terceirizadas, as taxas e margens apertadas nem sempre permitem investimento em infraestrutura, automação de processos ou equipamentos de manuseio mais eficientes.

    5. Invisibilidade da logística para os consumidores.
    Geralmente, a logística não é sustentável porque para o cliente ela é invisível.  É difícil aplicar políticas de logística verde quando o cliente exige, por exemplo, entregas 24 horas que impedem a consolidação de suas cargas ou o aproveitamento dos fluxos de transporte. Além disso, os custos logísticos muitas vezes não são discriminados em uma fatura ou são insignificantes. Isso diminui a relevância que têm e, portanto, reduzem as razões para um negócio investir em sua sustentabilidade ambiental.

    Vale mencionar ainda que a forma como as empresas lidam com o meio ambiente e com o social é hoje importante fator para a escolha dos consumidores. Instituir logística verde, portanto, tem como consequência a melhora na reputação da marca, fechando um ciclo de benefícios, que, em longo prazo, aumentar a receita geral da organização.

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